部長対象：経営力強化研修 training
部下を育成するにあたって必要な知識
スキル・マインドを体系的に学習します。
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Issue 対象者・課題
- 対象者
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- 部長・経営層
- 課題
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- 部長職など管理職幹部候補のスキルアップ
Fetures 研修の特徴・ポイント
- 短中期の意思決定力
- 個人によるシミュレーション演習を通して、 『短中期スパン』で経営者として求められるものを体感し、自身の現状と照らし、課題を整理する。
- 中長期の意思決定力
- グループによるシミュレーション演習を通して、 『中長期スパン』で経営者として求められるものを体感し、自身の現状と照らし、課題を整理する。
- 企業経営に必要な観点の習得
- 社長に求められる自身の役割を理解し、企業経営に必要な視点を網羅的に習得し、社長業むの模擬シミュレーションによって体得を目指します。
Voice 受講者の声
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医薬品製造・販売 1000名以上
受講者満足度約95％の研修非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。
今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。 -
教育・学習支援 1万人以上
スキルアップ＋αの効果大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。
参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。 -
情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。
スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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マネジメント力強化研修
マネジメントの基礎的な知識とスキルを習得し、管理能力を向上を目指します。
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- 管理職として何をすべきかが曖昧
- 部下の管理、仕事の管理で行き詰っている
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部長対象：経営力強化研修
部下を育成するにあたって必要な知識スキル・マインドを体系的に学習します。
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- 部長職など管理職幹部候補のスキルアップ
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リーダーシップ力強化研修
リーダーシップを強化するために必要な要素を理解し、現場でリーダーシップを発揮するためのスキルを習得します。
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- リーダーの育成に取り組みたい
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育成力強化研修
部下を育成するにあたって必要な知識スキル・マインドを体系的に学習します。
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- マネージャー層のマネジメントスキルを向上させたい
- マネージャー層のコーチングスキルを向上させたい
- 現在のマネジメント方法が適切であるのか評価したい