モチベーションマネジメント研修 training
モチベーションを自ら意図的に調整するための
考え方とスキルを習得します。
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Issue 対象者・課題
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- 社員のモチベーションアップを図りたい
- 組織のモチベーションを維持する方法を知りたい
Fetures 研修の特徴・ポイント
- モチベーションの波を理解する
- モチベーションの波には傾向があり、モチベーションが上がる環境を意図的に自らつくり出していく。
- モチベーションの維持方法を習得
- 身体と言葉は自らでコントロールすることができる。心を良好な状態にするために、良質なルーティンを続けていくことが重要である。
- モチベーションをマネジメントする
- モチベーションに影響を及ぼす事項は多岐に渡る。変えられるもの（影響の輪）に焦点を合わせることでモチベーションはマネジメントできる。
- モチベーションの目標を定める
- 目標はモチベーションに大きな影響を与える。自分の行動を後押ししてくれるものは、目標の背後にある目的である。何のためにその目標を目指すのか、を自らが決めねばならない。
Voice 受講者の声
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医薬品製造・販売 1000名以上
スキルアップ＋αの効果非常に楽しい雰囲気で研修を実施していただき、研修の目的であるスキルアップだけでなく、受講生同士の懇親・連携強化の位置付けとしても有用な研修になりました。今回、プレゼンテーション研修をご依頼しましたが、研修実施の意図や私たちの置かれている状況をよくご理解いただいた上でのカリキュラムになっていたと実感しています。
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教育・学習支援 1万人以上
受講者満足度約95％の研修大学を牽引する学生団体を対象に、団体の運営方法や主催する行事の段取り・コミュニケーションの取り方等について研修していただきました。 参加者への研修後のアンケートでは満足度が非常に高く（約95％）、アンケートに記載されたコメントからも学生にとって学びの多い研修が実施できていると感じており、 事務局としても非常に満足度の高い研修でした。
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情報・通信業 500名
納得感が社員の力を引き出す「研修により受講者をどのようなゴールに導くのか」という設定が明確でした。 スキルを単に付与するのではなく、スキルを活用してどのような行動ができるようになり、その結果、どのような成果につなげるのかが明確になっていると感じています。
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面接官研修
面接官の役割、進め方について正しく理解し、評価の目線を合わせた上で、適切な面接を行うことができるようになることを目指します。
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- 面接官のスキルアップ
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知的財産力強化研修
知的財産についての基幹的な概念である「新規性」と「進歩性」の本質を理解し、日常の開発業務に反映させる。
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- 事業企画と知的財産権がリンクしていない。
- 事業企画スキル、知財スキルが足りていない。
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ロジカルシンキング研修
事前課題にてベースとなる知識を習得し、研修当日は演習を中心にアウトプットを繰り返し、スキルの習得を図ります。
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- 論理的思考力・ロジカルシンキングを組織へ浸透させたい
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モチベーションマネジメント研修
モチベーションを自ら意図的に調整するための考え方とスキルを習得します。
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- 社員のモチベーションアップを図りたい
- 組織のモチベーションを維持する方法を知りたい